취업칼럼/뉴스 :: 한국취업컨설턴트협회

협회안내
취업위탁사업
취업교육프로그램
재취업지원사업(전직지원)
취업교육문의
취업컨설턴트1급자격
취업스쿨 프로그램
강사문의/자료실
직무교육

강사문의
취업강좌일정
취업자료/서식
공지사항
취업칼럼/뉴스
동영상자료

강사문의
취업강좌일정
취업자료/서식
공지사항
취업칼럼/뉴스
동영상자료

home > 강사문의/자료실 > 취업칼럼/뉴스

핀셋채용이해

작성자: 협회

조회: 18473 등록일: 2019-07-29

핀셋채용-수시채용 이해   <o:p></o:p>현대에 이어 SK그룹도 수시채용으로 전환한다. 경영자나 인사전문가가 아니어도 특정 기업 입사를 위해 1년을 기다리는 것이나, 필요인력을 1년에 한번 뽑는 것이 초정보화시대 얼마나 모순적이고 퇴화적인지 안다. 예를 들어 시스템의 핵심소재를 보완해야 하는데 1년을 방치하다 교체 한다면 한다면 그 시스템이 정상적으로 가동 하겠는 가이다. 여기서 알아야 할 점은 기업 수시채용의 이해이다. 수시채용이 언제든 필요 인력을 그때그때 필요시 마다 채용 하겠다 생각할 수도 있지만 좀 더 생각해보면 그 의미가 다르다. 우리나라 고용경직도는 돌덩이 같다. 고용 유연성이 없다는 것이다. 고용유지 부담이 매우 크고 해고비용도 높아 인력채용 그 자체가 리스크가 되었다. 기업입장에선 인력채용은 더 신중해지고 정교해질 수밖에 없다. 기업의 수시채용이 그때그때 필요 인력을 뽑겠다는 의미보단, 필요 인력도 다시 한번 정교하게 검토하여 핀셋으로 꼭 짚어 뽑겠다는 의미이다.수시채용은 구직자의 취업의 유연성과 탄력성을 높여준다. 그러나 높은 전문성을 요구한다. 기업 직무를 정확히 분석하여 취업자원을 정교하게 다듬고 직무일관성을 갖추어야 한다. 과거처럼 뭉텅 뽑아서 가려 쓰는 시대는 한참 지났다. 수시채용이 취업기회를 확대해 주겠지만 딱 부러지는 차별성과 창의적인 취업경로개발 없인 앞으로 취업이 만만하지 않을 것이다.   <o:p></o:p>한국취업컨설턴트협회이글의 저작권은 협회에 있습니다.밴드에 가입하면 더 많은 정보를 얻을 수 있습니다.   <o:p></o:p><a href="https://band.us/@kjobca">https://band.us/@kjobca</a>

댓글 : 0 건



이전글	취업심리학- 베짱이 형( 늦은 취업스타트)
다음글	취업심리학- 방어기제와 피터팬 증후군

번호	제목	작성자	조회수	작성일

7	쇼펜하우어의 행복, 자신을 즐겨라!	자녀행복	40	2024-04-17

6	장사의 왕도	자녀행복	38	2024-04-18

5	이루고 싶다면, 떠벌림 효과	자녀행복	20	2024-04-29

4	알프레드 노벨	자녀행복	20	2024-05-05

3	탁월하고 다르게	자녀행복	18	2024-05-08

2	깨진 유리창 이론	자녀행복	15	2024-05-03

1	~~삭제된 게시물 입니다.~~	자녀행복	1	2022-05-30

21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27

이용약관 | 개인정보처리방침 | 이메일주소 무단수집 거부 | 다이렉트 결제

한국취업컨설턴트협회

대표자 : 김운형 | 직업정보제공사업 서울납부 제 2010-19 | 사업자번호 : 107-91-40316

주 소 : 서울 영등포구 국제금융로 8길34(여의도동) | Tel : 02)784-8533 / e-mail: kjobca@hanmail.net